← Все проекты
Маржа 12% → 34%

Магазин одежды: уход с Wildberries и рост маржи с 12% до 34%

Продавец женской одежды два года работал на Wildberries. Комиссии съедали 88% маржи. За 8 недель запустили собственный магазин — и маржа выросла в три раза.

WordPressWooCommerceViteVue 3SCSSСДЭК
wildberriesуход с маркетплейсаwordpressecommerce
Магазин одежды: уход с Wildberries и рост маржи с 12% до 34%
34%маржа вместо 12% на WB
+176 000 ₽дополнительной прибыли в месяц
2 400email покупателей в собственной базе
8 недельот старта до запуска магазина

Контекст

Небольшой бренд женской одежды. Два года на Wildberries, выручка стабильная — около 800 000 ₽ в месяц. На бумаге всё выглядело неплохо.

Проблема вскрылась на цифрах: владелец пришёл с простым вопросом — «почему при хорошей выручке денег постоянно не хватает?»

Разобрали структуру затрат:

Статья% от выручки
Комиссия WB19%
Логистика WB8%
Хранение на складе WB4%
Продвижение (выкупы + реклама)14%
Себестоимость товара43%
Остаток (маржа)12%

Из 800 000 ₽ выручки до кармана доходило 96 000 ₽. Бизнес работал в основном на Wildberries, а не на владельца.

Задача: запустить собственный магазин как независимый канал продаж.

Что остановить не могли сразу

Резко уйти с WB — значит потерять текущий объём пока не накопится аудитория на собственном сайте. Поэтому работали параллельно: строили новый канал не закрывая старый.

Что сделали

Платформа и сроки

Выбрали WordPress + WooCommerce: бизнес небольшой, каталог до 200 SKU, скорость запуска важнее масштаба. Полноценный магазин — за 6 недель.

Перенос каталога

Выгрузили все товары из WB-кабинета через выгрузку в Excel. Обогатили описания — карточки на маркетплейсе были написаны под алгоритмы WB, а не под покупателя. Написали новые тексты с акцентом на качество материала и историю бренда.

Логистика без FBO

Подключили СДЭК и Boxberry через плагины для WooCommerce. Покупатель видит стоимость доставки в корзине и выбирает удобный ПВЗ. Отправляем сами — никакого хранения на чужом складе.

Привлечение первой аудитории

Самое важное: как привести покупателей на новый сайт, если они привыкли к WB?

  • Вложили в каждый заказ с WB карточку с QR-кодом и скидкой 10% на первую покупку на сайте
  • Завели Telegram-канал бренда — объявили о собственном магазине, первые 300 подписчиков из постоянных покупателей
  • Запустили контекстную рекламу на брендовые запросы

Программа лояльности

На сайте — накопительная система баллов. Постоянные покупатели возвращаются без рекламных затрат. На WB такого инструмента нет.

Результаты через 4 месяца

МетрикаWBСобственный сайт
Маржа с продажи12%34%
Доступ к базе покупателей✓ (2 400 email)
Повторные покупкиЗависит от алгоритмовКонтролируемо
Стоимость удержанияЧерез выкупыEmail + Telegram

При той же выручке 800 000 ₽ маржа выросла с 96 000 до 272 000 ₽ в месяц. Канал на WB оставили как дополнительный, но уже не единственный.

Вывод

Wildberries — не партнёр, это аренда витрины за 45–50% дохода. Собственный магазин не отменяет маркетплейс — он даёт рычаг: альтернативу, переговорную позицию и независимость.

Техническая часть здесь не самая сложная. Сложнее — системно перетянуть аудиторию. Карточка в заказе + Telegram + программа лояльности дают это за 3–4 месяца.

Нужен похожий результат?

Обсудим ваш переход

Расскажите о вашем бизнесе — разберём как это реализовать.